通过多次阅读《李党屯安全工作法》，深感“三能一要”的安全生产方法可应用到公司生产、管理的各个环节。结合本职安全工作职责，浅谈一下自己的学习体会。 
“能间接不直接，就是采取间接隔离操作，避免职工直接暴露在危险作业环境中，避免职工直接接触危险品”，公司始终坚持安全生产方针，一直以来把“生命高于一切”的理念落实到生产、经营、管理的全过程。公司通过生产装置设计诊断及问题整改，3条生产线危险工艺自动化控制系统（DCS和SIS）完善，装置区现场巡检室搬迁（氯车间、电解车间和加氢车间装置区域）等安全措施落实，减少了员工直接暴露危险作业环境和直接接触危险物品机会，保障员工的生命健康。
安全是企业生存的根基，是企业发展的基石。为保障公司安全生产，健康发展，各级各类人员须认真履行其安全生产职责，加强业务水平提升，吸取李党屯同志工作方法精髓，用心才会把事情做好。我们需持续认真开展安全生产全流程管理、安全生产事故“再反思、再认识、再分析、再评估、再强基固本”专项工作、安全生产“9查”、“20防”及“双重预防机制”建设工作，严格检维修“七个步骤”安全措施落实，把各项工作做实、做细，大力践行“零容忍、零事故、零伤害”的安全理念。各单位负责人需深入现场认真检查，发现问题应立即组织、协调解决，对违章违纪现象予以制止、打击；对安全环保工作需按要求保质保量完成。
安全生产只有起点，没有终点。通过强化公司安全文化建设，树立“安全是最大的效益，没有安全就没有效益” 理念，让“安全第一、生命至上”的管理文化在公司蔚然成风，让安全文化像空气一样在公司无处不在，让安全如同氧气一样，没有安全就不能工作、学习和生活。希望我们各级人员像李党屯一样：认真做事、更加要用心做事，更多的对事业的投入、专注与痴迷，为公司长期稳定发展贡献自己应有力量。

2023年2月9日