为实现资源利用的最大化，促进企业降本增效，我司积极盘活现有资源，深化内部潜能，全力推动废旧物资的高效处置。通过此举，我们有效盘活了闲置资源，并以点带面促进了物资管理的全面提质增效。

9月初，企业管理与发展部将报废物资处置列为部门月度重点工作。鉴于废旧物资管理面临回收环节复杂、存放地点分散等挑战，导致日常管理难度较大，企管部与生产部、物控部紧密合作，深入公司各业务板块、仓库及施工现场，全面盘查废旧物资。通过深度沟通与协作，我们成功实现了废旧物资的分区管理，确保后续物资回收比例达到100%。

为确保废旧物资处置工作的顺利进行，我们积极消除管理盲区，同时与中标单位密切联系，如期完成了废旧物资处置合同的履约。在处置过程中，我们安排专人进行全程监督，对装车物资及数量与报废处置单进行逐一核对，确保处置过程无违规违纪行为及安全生产事故发生。

截至9月底，已成功处置了57吨废旧物资，回收处置资金近15万元。同时，通过废旧物资的规范管理与高效处置，我们成功解决了长期以来困扰企业的报废资产占用场地与安全隐患等问题。

                               四支部：乔谨越